Daily Archives: 3 Maio, 2012

Protexido: Festival de las Artes y las Ciencias en Torun

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Jeff e o Correo Gallego

Non acostumo a escribir post, pois iso é prerrogativa pra min dos alumnos, de vostedes. Pero hoxe, tomando o meu habitual cortado descafeinado nun bar do meu barrio fóiseme o grolo para o outro lado cando vin iste editorial digno de funambulistas. Velaí

http://www.elcorreogallego.es/opinion/la-quinta/ecg/pianistasa-no-gracias-periodistas-mucha-honra/idEdicion-2012-05-03/idNoticia-744508/

Compartoo coa cara de pampo que fiquei ao mirar tanta miseria. Estame ben por ler cousas tan falaces, retortas e mentirosas que asentan a democracia mediática, a ocultación e iso que os empresarios chaman a Liberdade Prensa e non Liberdade de Expresión. Por algho a diferenciarán, só hai que mirar na sitiación (non situación) en que están os compañeiros do Grupo Correo. No día dista señora patroa nosa, reclamo a liberdade de falar ás claras,…como é posibe, e ísa é outra,l que na festa da Liberdade de Expresión, no mesmo “living” da nosa casa, poidan aparescer ao carón da pancarta aquiles que estimulan o mercadeo e a conculcan de continuo?

Esto xa non é triste, é escorrer de tolerancia polas pernas.

Un saúdo e boa festa.

Martínez Hermida CIC

Todo lo que podríamos haber sido tú y yo si no fuésemos tú y yo

“A veces me han hecho esa pregunta tan inútil: ¿Qué te llevarías a una isla desierta? Y siempre pienso: mi almohada. Aunque no sé por qué acabo diciendo: un buen libro y un excelente vino, utilizando siempre estos dos adjetivos tan poco acertados.

 Y lo cierto es que tardas años en hacer tuya una almohada; cientos de dormidas para darle esa forma tan especial que la define y que tanto te atrae y te lleva al sueño.

 Al final, sabes cómo doblar la almohada para conseguir el sueño perfecto, cómo girarla para que la temperatura no sobrepase la que te gusta. Incluso sabes cómo huele después de una buena dormida. Ojalá pudiésemos saber tanto de las personas que amamos y duermen a nuestro lado.”

Encuentro este fragmento en la primera página de un libro. Enseguida me atrapa. Hay libros que te retienen, que no puedes parar de leer. Desayunando, en el autobús e incluso mientras caminas (algo que no recomiendo para patosos como yo). Terminas el libro y te das cuenta que podrías contar su historia en apenas tres líneas, y resulta entonces que no es la historia lo que te ha atrapado, es la forma de contarla. Y es eso lo realmente curioso de este libro, la cercanía que te trasmite desde el primer párrafo, como si alguien estuviese a tu lado contándote la historia, -su historia-, y entre medias se fuese acordando de pequeños trocitos que acortan distancias.

Una vez mas, vemos que la forma de contar, incluso en los libros, es a veces más importante que lo que se quiere contar.

Urrea López, María. GOBE

Dinero solidario

Ayer a mediodía escuchaba España Directo en Radio Nacional, programa que valoro por divulgar la riqueza patrimonial y natural de España, además de poner en relieve temas actuales de preocupación social. Entre las diversas informaciones tratadas hoy, una me llamó especialmente la atención. Era una entrevista a Francisco Romero, director de la Oficina de Empleo en la ciudad murciana de Totana. El motivo: la creación del SOL, una moneda local, a usar únicamente por los habitantes del municipio de Totana (que son cerca de treinta mil). El SOL fue presentado por el entrevistado como “moneda social”, ya que el objetivo final de esta unidad monetaria es que los beneficios de las compras y ventas de bienes y servicios se reparten entre los ciudadanos de Totana. Así, se destina un cincuenta por ciento del precio al productor y otro cincuenta por ciento a un fondo social que sirve para cubrir necesidades básicas de las familias más humildes. Con esta iniciativa se pretende evitar la fuga de capital hacia intermediarios situados fuera del municipio, como se produce con el euro.

La noticia presentada en España Directo me despertó la curiosidad no sólo por ser un brillante idea -apoyada además por el gobierno local- entre tanta negrura que pintan a diario las noticias que cubren la crisis económica actual. La noticia también me llamó la atención por su relación con el trabajo que realizo sobre las “comunidades en transición”, junto a mis compañeros de seminario, y que me ha introducido al Totnes Pound. Esta “libra de Totnes” es un ejemplo de moneda local creada dentro de una “comunidad en transición” inglesa -Totnes- pero con los mismos objetivos que Totana. Ambas localidades comparten la certeza de que su iniciativa favorece la solidaridad entre sus vecinos. Como expresa el ayuntamiento de Totana en su página web, con la creación del SOL quiere “fortalecer los lazos que unen a la comunidad de vecinos a través del incremento de las transacciones comerciales y de las relaciones sociales”. Relacionado con esto, Transition Town Totnes habla del Totnes Pound como una gran herramienta para provocar que los ciudadanos presten más atención hacia dónde va su dinero y a cómo se elaboran los productos que compran.

Estas noticias  son necesarias para demostrar que nuestra situación actual no es sólo de crisis económica, sino también de alternativas creativas e ingenio solidario. (El programa se puede escuchar pichando en este enlace)

Neilson, S2F, 34A

“ProT: Esquema-resumo 4B1”

O noso grupo ProT traballou coa asociación de Asociación de Antigos Alumnos e Amigos da USC na elaboración dun plan estratéxico de comunicación para a captación de novos socios. A nosa relación coa asociación limitouse ao gabinete de comunicación, que coordinaba Iolanda Fernández, e á xestoría técnica (Inés Toca).

Achegamos novas ideas coa finalidade de dar un aire renovador ao conxunto da asociación. O principal obxectivo do plan era mellorar as súas estratexias comunicativas internas e externas, de xeito que conseguira manter os socios que xa tiña e captar un novo público. A persoa social da institución son exalumnos da USC que teñen que ter polo menos un ano cursado dunha titulación.

As dimensións que abranguen á asociación actualmente son as seguintes:

Dimensión tecnolóxica: conta cunha páxina web en proceso de actualización, un perfil de Facebook (pero aínda non chegou aos socios debido á súa idade).

Dimensión económica: a asociación mantense grazas ás achegas anuais dos socios (cota) e dunha subvención da Xunta que mantén o gabinete de comunicación.

Dimensión política: a asociación está organizada en estamentos descendentes, de maior a menor xerarquía (véxase cadro de comunicación interna).

Dimensión institucional/social: a asociación crea vínculos de amizade entre os socios e destes coa universidade.

Dimensión ideolóxica: búscase crear o sentimento de pertenza á USC.

Para elaborar o plan estratéxico levamos a cabo unha análise de partida para coñecer a identidade da asociación: misión, visión e valores. Neste punto definimos as finalidades sobre as que se sustentaría dito plan:

  • Conservar os lazos de amizade creados entre o que fora alumnado da USC

  • Promover o vínculo entre os integrantes da asociación

  • Apoiar á Universidade contribuíndo ao seu crecemento e desenvolvemento

  • Procurar, a través de programas e actividades, a vertebración da sociedade galega ao redor da USC.

Posteriormente, realizamos un análise DAFO para poder chegar a diagnosticar aquelas eivas que interrompen o avance da asociación e fomentar aquelas que axudan a un maior desenvolvemento:

Principais debilidades:

  • Baixos orzamentos.

  • Pouca visibilidade na sociedade galega.

  • Cadro de persoal limitado.

  • Os socios descenden día a día.

Principais ameazas:

  • Contexto económico, social e político pouco favorable.

  • Existencia dun gran número de asociacións doutras temáticas.

  • A sociedade non amosa implicación co asociacionismo.

  • É unha institución ríxida e convencional.

Principais fortalezas:

  • A nivel estatal, a asociación posiciónase como un exemplo a seguir para outras asociacións da mesma índole.

  • Camiña ao abeiro da USC

  • Convértese no punto de encontro de exalumnos da USC

Principais oportunidades:

  • Promover e contribuír un cambio de mentalidade

  • Crear un novo perfil de socio

  • Posibilita a creación de vínculos persoais e profesionais

Con vistas a unha maior aceptación no público, definimos un novo perfil do integrante da asociación que fixamos nunha idade comprendida entre os 35 e os 45, de ámbito urbano con titulación universitaria e de clase media.

No desenvolvemento estratéxico da xestión da comunicación decidimos ampliar fronteiras e descentralizar o programa de actividades (agora mesmos só se desenvolven en Santiago de Compostela) chegando a institución á cidade de Lugo, argumentado que alí tamén hai un campus da USC. Para que isto sexa posible, a xestora técnica debería delegar as súas funcións a un líder en Lugo, para favorecer a relación directa cos socios e contribuír a unha mellora na xestión das actividades.

Entendemos que a comunicación externa é moi necesaria para a asociación, polo que decidimos que sería conveniente relacionarse cos medios de comunicación locais achegando información relevante das actividades. Cómpre salientar a presenza da institución nas redes sociais (Facebook, Twitter, Linklin) e da comunicación 2.0 (blogs, foros…). Este espazo deberá ser usado polos socios e a web terá que ser actualizada frecuentemente.

En canto á comunicación interna sería beneficioso para a asociación que os empregados interioricen os obxectivos da institución, eviten as indecisións e contribúan a unha correcta toma de decisións. Elaboramos un pequeno informe no que salientamos a necesidade de promover un correcto sistema de comunicación horizontal na institución, fomentando un estilo de dirección participativo, creando confianza e compañeirismo e apostando por relacións cordiais entre os membros da asociación. Actualmente, a comunicación interna é vertical. O seguinte esquema representa esta situación:

Imaxe

Para finalizar o noso traballo coa asociación, aconsellámoslle promover actividades con outras asociacións co propósito de diversificar as actividades, buscar novos socios e animar ao asociacionismo. Vista a posibilidade da negativa da asociación (polo medo aos altos custes), insistimos na creación de convenios, para que se eviten gastos por ámbalas dúas partes.

ProT 4B1

Varela Fernández

Vázquez Peón

Veres Ojea

Yáñez Castro

“Conferencia: Los retos comunicativos de USC en Transición”

Las “comunidades en transición” son iniciativas locales que buscan actuar frente a la dependencia del petróleo y a la insostenibilidad de nuestro modelo de crecimiento. Hoy a las 14 horas en el Aula 2 de nuestra Facultad de Comunicación podremos asistir a una explicación de qué es la “USC en Transición” de mano de María Teresa Barral, coodinadora del Plan de Desarrollo Sostenible de la USC, y Noelia López, asesora ambiental. También nos hablarán de los retos que presenta transmitir los valores de USC en Transición, en un entorno tan grande y diverso como es nuestra comunidad universitaria.

Neilson, S2F, 34A