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Actividad de visibilización: Expectativas del periodismo

Nuestro grupo se ha encargado este cuatrimestre de analizar el  mercado actual del periodismo y buscar nichos de mercado en el que, tanto nosotras como nuestros compañeros, nos podamos posicionar en un futuro. Hemos realizado un vídeo animado que resume nuestra actividad en menos de 3 minutos.

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Os cambios, o xornalismo e o tempo

Tédesme que desculpar, pero tralo visionado do filme “Page One: Inside The New York Times”, non puiden evitar reflexionar sobre o paso do tempo. Resulta que o documental lanzouse en 2010 e eu ata o final da metraxe nin me decatei. Había indicios, claro está, pero pensei que serían meras alusións ó pasado e que, en realidade, intentábase facer unha radiografía do que ven a ser o mundo do xornalismo a día de hoxe. A día de hoxe? Pero se vai cinco anos que se emitiu a reportaxe!

A clave está en que sempre crin – porque así nolo dicían – que o xornalismo está en constante evolución, que vai mudando co tempo, que se vai adaptando… Ben, e se é así, como é que nada cambiou dende vai cinco anos? As novas tecnoloxías avanzan a ritmos vertixinosos e o xornalismo, que? Como pode ser vixente algo que foi rodado cando eu estaba aínda no colexio e non tiña nin teléfono móbil?

Sorprendeume e asustoume esta idea a partes iguais. Sorprendeume porque parece que, pese ás ansias enormes que teñen os medios de comunicación por renovarse e poñerse ó día no tema das novas tecnoloxías, todos os esforzos afogan. No documental respirábase un ambiente de tensión e incerteza á vez que de ilusión e innovación. E todo iso semella que non tivo resultado algún. Asustoume por outra banda porque, se xa daquela – na época da gravación do documental – pensaban que era demasiado tarde para cambiar as cousas e que as novas tecnoloxías avanzaban a un ritmo que o xornalismo non podía seguir, imaxinémonos agora! Cinco anos despois e cunha crise nos ombreiros seguimos no limbo do non saber que facer e esperando a que caia o milagre do ceo.

Pero non todo vai ser negativo, claro está. O feito de que nada cambiase ata o de agora non significa que nada poida cambiar. O New York Times buscaba “innovar” dende unha posición de estabilidade: en vez de obter beneficios nun lado sacámolos do mesmo xeito pero noutro e punto. Quizais o futuro non estea aí. Quizais resida en arriscar máis, en ir un paso máis alá e non conformarse con poñer o mesmo contido noutro soporte e esperar que a xente continúe confiando en nós como facía cando non tiña ninguén máis en quen confiar. Quizais hai que gañar esa confianza. Un novo concepto de audiencia crítica, selectiva e participativa está surxindo e na nosa man está darlle a oportunidade de manifestarse e conectar ou seguir subestimándoa e pensando que, aínda que o tempo pase, no xornalismo tampouco hai tanto que cambiar.

ARAUJO HERRERO, BELÉN. 151.F01

Tejiendo redes

¿Cuántos de nosotros tenemos un amigo que está en un grupo, dibuja de todo, escribe de maravilla o hace sus primeros pinitos con la cámara? Estoy segura que todos. Todos conocemos a alguien que está empezando, que tiene ilusión por vivir de lo que le gusta y que pone toda su pasión en conseguir sus sueños. Todos conocemos a alguien, pero ese alguien no es conocido por todos.

La comunidad de jóvenes que, en una ciudad como Santiago, está empezando nuevos proyectos culturales es más grande de lo que creemos. Por eso, nuestro grupo quiere encontrar en esta comunidad un hueco en donde los periodistas nos podamos asentar. Alguien tendrá que darlos a conocer un poco más, ¿no? Y qué mejor que seamos nosotros, jóvenes también, intrépidos y con ganas de comunicar. Al cómo llevar la idea a cabo se dedicarán mis compañeras, yo hoy os voy a animar a que deis el primer paso.

Ese primer paso es conocer. Para poder llevar a cabo un trabajo dentro de una comunidad hay que conocer a esa comunidad, crear una serie de relaciones y vínculos con potenciales jóvenes que nos puedan ayudar a dos cosas: contarnos su historia, sus proyectos y ambiciones; y conectarnos con otros jóvenes con ideas emprendedoras. Creemos que, en este caso concreto, la creación de esa red de contactos (la famosa agenda) es especialmente necesaria, ya que los grupos que comparten los mismos intereses, a menudo suelen conocerse y apoyarse entre ellos. Forman una comunidad con todas las letras.

Consideramos que este es el primer paso. Pero, ¿qué viene ahora? Tendréis que esperar un poco para averiguarlo.

Business Communication Duplicate model

ARAUJO HERRERO, BELÉN. 151.F01

En la recta final

Como ya podréis adivinar nuestro grupo se encarga de buscar nichos de mercado en el periodismo en distintos sectores. Hace dos semanas os contábamos que nos íbamos a meter de lleno en el mundo de la ciencia, tema que hemos zanjado para adentrarnos en el mundo de la mujer emprendedora.

El la ciencia, tras haber hablado con GCiencia planteamos la idea de un Community Manager en este campo. En los post nos habéis dicho que esta idea no terminaba de encajar en este sector o que acabaría produciendo informaciones rutinarias. Nosotras no creemos esto. Tras muchos debates internos nuestra conclusión es que para hacer entender a la gente que la ciencia pertenece a su día a día hay que introducir esta información en su día a día. ¡Y qué mejor forma de acercar la ciencia al día a día de las personas que a través de las redes sociales tan presentes en nuestra vida cotidiana!

De todas formas nos gustaría aclarar que esta tan solo es nuestra opinión y que nuestras conclusiones son producto, en la mayorías de os casos, de debates y opiniones personales surgen entre nosotras. Por ello, al no dejar de ser un debate, estamos abiertos a que todos nosotros nos comentéis ya que el punto de vista de cada persona resulta constructivo en nuestra metodología de trabajo.

Tras aclarar este tema que nos lleva rondando un par de semanas queremos también contaros que hemos estado investigando nichos de mercado en otros sectores. El último ha sido la mujer emprendedora. A través de una charla a la que dos de nosotras asistimos llego a nuestros oídos la existencia de la revista Andaina. Nos pareció una gran iniciativa y decidimos partir de ahí para realizar muestro estudio.  Además, nos pareció que llegar a la igualdad de género no deja de formar parte del desarrollo de una comunidad y creemos que para favorecer el desarrollo de una comunidad la comunicación es algo imprescindible. Relacionamos esto con el concepto de ComDes (Comunicación y Desarrollo) y su influencia en Latinoamérica para proponer que se impulsen la comunicación para ayudar alcanzar el máximo exponente del desarrollo en un país como el nuestro: la igualdad de género.

Sólo nos quedan cuatro post que los dedicaremos íntegramente a investigar en el último sector que tenemos: la cultura. Tendréis que estar muy atentos, periodistas, porque compartiremos con vosotros una propuesta bastante interesante de cara a nuestro futuro.

 

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GRUPO: 151.F00

ARAUJO HERRERO, BELÉN 151.F01
ARIAS MÉNDEZ, ANA 151.F02
ARIAS RIAL, ARIADNA 151.F03
GARCÍA BARRAGÁNS, NEREA 151.F04

 

 

La ciencia y el trabajo en redes

Como ya sabéis, estas semanas nos vamos a encargar de buscar nichos de mercado en el sector de la divulgación científica. Le hemos dado muchas vueltas al tema, pues queríamos buscar una nueva vía que nos permitiese comunicar ciencia de una forma amena y entretenida, accesible a todo el mundo. ¿Pero cómo lograrlo? Pues decidimos que fuera a través del humor.

Nos dispusimos a buscar si a alguien ya se le había ocurrido y… Tropecientos treinta mil resultados en Google. Que si Naukas, que The Big Van Theory, que si talleres… Fracaso absoluto.

Así que reenfocamos nuestra búsqueda, nos fuimos a las comunidades y no a los medios de comunicación. Nos preguntamos: ¿qué pasa con esos grupos que descubren grandes avances y nadie conoce? (como nos reclamaba una de las entrevistadas en nuestra consulta a pie de calle). Las Universidades, los Centros de Investigación, ¿tienen su hueco dentro del mundo de la comunicación? Y sobretodo, ¿cómo pueden estos grupos llamar la atención del ciudadano de a pie?

En esta tercera pregunta está la clave. Aplicando la idea (no abandonada) del humor para divulgación científica, y gracias a la aportación que no hace mucho hizo un compañero en un comentario, reflexionamos sobre la figura del experto en comunicación adaptada a las comunidades científicas: el Community Manager de la Ciencia. Seguro que todos conocéis la labor de los CM de empresas como Alcampo, MediaMarkt o incluso la Policía, que tanto furor han causado en las redes sociales. ¿Podría la ciencia comunicar a través de las redes sociales?

Nosotras encontramos dos grandes ventajas en este modelo:

  • Tiene una gran proyección a la sociedad ya que las redes sociales forman parte de nuestro día a día
  • Es posible el feedback entre la empresa y la sociedad mediante este canal

Dicho esto, la siguiente pregunta será ¿hay alguien dispuesto a aceptar la propuesta?

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ARAUJO HERRERO, BELEN. 151.F01

Pasamos página

Podríamos decir que estas han sido las dos semanas en las que más tiempo hemos dedicado a las entrevistas. Le hemos pasado el micrófono a expertos para explicaros más a fondo los temas del slow journalism y la ciencia. Continuamos la investigación en el campo del slow y debatimos las expectativas que esta rama nos ofrecía entre nosotras. Antes de meternos en materia, acudimos a un medio alternativo e independiente: Praza Pública. No podemos meterlos dentro del slow, pero según David Lombao, se esfuerzan en contar noticias locales e interpretar la realidad de una forma más intensa.

Lo cierto es que son pocos los medios españoles que se dedican al slow y, desde luego, ninguno trata la actualidad informativa de esta forma. Es ahí donde creímos encontrar nuestro primer nicho de mercado. En la entrevista que le hicimos al cofundador de Jotdown (que aplica el slow sólo al ámbito cultural), este afirmó que no podía aplicarse el slow a la información general, pero muchos de vosotros os habéis sentido contrariados ante esta declaración. Nosotras tampoco estamos de acuerdo. En otros países ya se está haciendo. Os pusimos el ejemplo de Delayed gratification, una pubicación inglesa que trimestralmente ofrece información muy analítica, crítica y desde un punto de vista muy original. Incluso, como ya os dijimos, Susan Sontag utilizaba este método. Queríamos dejaros claro esto antes de explicaros cómo ha sido el proceso de estas dos semanas porque puede que algunos os hayáis sentido confusos por la doble información que os hemos ofrecido. Desde nuestro grupo seguimos afirmando que sí existe nicho de mercado en el slow journalism.

¿Y ahora qué? Pues hemos pasao página. Los próximos post los dedicaremos al mundo de la ciencia porque en nuestro vídeo muchas personas demandaban que pocos medios se ocupan de este contenido. De hecho ya hemos empezado: hemos hablado con Gciencia, una revista digital que nos ha hablado del handicap que tiene buscar fuentes que den información de calidad. En las próximas semanas intentaremos buscar un nicho de mercado en el mundo de la comunicación científica.

20150312_201830Boandanza e saúde.

ARAUJO HERRERO, BELÉN. 151.F01
ARIAS MÉNDEZ, ANA. 151.F02
ARIAS RIAL, ARIADNA. 151.F03
GARCÍA BARRAGÁNS, NEREA. 151.F04

151.F00

 

“Siéntate, relájate y disfruta”

El movimiento slow-food nació en los años 80 como contestación a las cadenas de comida rápida, y a día de hoy es una organización que está presente en más de 150 países de todo el mundo. Con el slow journalism pasó algo parecido. Nace como nació en su momento el Nuevo Periodismo Norteamericano, como contestación a las últimas tendencias de los medios de comunicación. Abogan por un periodismo que antepone la calidad a la cantidad, la veracidad a la primicia, la reflexión a la rapidez.

Resulta difícil describir en tan sólo 2.000 caracteres una tendencia que se caracteriza por, precisamente, reivindicar historias sin límite de espacio. Por eso os presentamos la iniciativa inglesa The Slow Journalism Company a través de sus propias palabras. Como bien explica uno de sus fundadores en ESTE VIDEO (dura 15 minutos, lo sé, pero recordad que esto es slow, las cosas que valen la pena requieren su tiempo), el slow journalism no se preocupa por ir al lugar de la noticia, contar lo que pasa y marcharse, sino que vuelve meses después para saber qué es lo que ha pasado y que pasó después de aquello. Se centra en el análisis a fondo del acontecimiento, intentando aportar valor en cada dato que recopilan.

¿Y qué pasa en España? En nuestro país el movimiento slow journalism aún no tiene una representación concreta en el mundo de la información (¡Eureka! ¿Nicho de mercado?), pero sí lo tiene en el mundo de Captura de pantalla 2015-03-03 a la(s) 15.09.06la cultura. El archiconocido JotDown se interesa por indagar en el ámbito cultural reportando nuevas tendencias, reflexiones y temas de una forma cercana y con una perspectiva distinta. Lo que queremos saber es si este periodismo reflexivo, fresco y pausado podría llegar a nuestras fronteras y materializarse del mismo modo que lo hizo con la revista Delayed Gratification, del grupo inglés que antes os mencionamos. ¿Podríamos apostar por este nuevo periodismo? ¿Esta aquí el futuro de nuestro campo? Ensayo-error compañeros. Para averiguarlo, habrá que intentarlo.

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Salirse de la caja

Llegas a la facultad con nervios, expectativas de futuro y ganas de aprender. Te cuentan que existe un cajón de sastre con tres secciones: prensa, radio y televisión. La verdad es que está un poco lleno, y ha empezado a ceder poco a poco. Pinta mal la cosa, pero tú intenta meterte y a ver qué encuentras. Recuerda que el futuro está en tus manos y confiamos en ti, lo importante es intentarlo. Eso sí, no te salgas del esquema, quédate en el cajón o te caerás al vacío. Prensa, radio, televisión… no hay nada más.

¿No hay nada más? Nosotras creemos que sí y vamos a demostrarlo. Los medios tradicionales están caducados, obsoletos y superpoblados. Solo cuentan un pequeño porcentaje de lo que sucede en el mundo mientras que hay sectores que están cansados de quedarse siempre fuera del cajón. Es por ellos que el periodismo tiene un futuro más allá de estos medios. Ese futuro reside en la COMUNICACIÓN. Los periodistas escuchamos, nos informamos, transmitimos y contamos historias. ¿Pero a quién estamos escuchando? Quizá sea momento de dejar de escuchar a los de siempre y contar las historias que a la comunidad le interesan. Al fin y al cabo, estamos al servicio de la sociedad y es ésta la que debería ser protagonista.

En los siguientes post os iremos mostrando algunos de esos sectores que a día de hoy siguen sin representación en los medios e intentaremos investigar de qué forma nosotros podemos entrar en este mundo, cómo podemos ser útiles y a la vez trabajar de lo que nos gusta. Nuestro objetivo final es ofreceros las vías y los mecanismos necesarios para abandonar los medios de comunicación tradicionales y ponernos del lado de la comunidad, al servicio de los ciudadanos. Salirse del cajón no es una locura, es el futuro.

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