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Actividad de visibilización: Expectativas del periodismo

Nuestro grupo se ha encargado este cuatrimestre de analizar el  mercado actual del periodismo y buscar nichos de mercado en el que, tanto nosotras como nuestros compañeros, nos podamos posicionar en un futuro. Hemos realizado un vídeo animado que resume nuestra actividad en menos de 3 minutos.

GRUPO 151.F00

Catapultando estrellas

Como siempre, vamos a desarrollar el nicho de mercado que os hemos propuesto. Como dijo Ana, los medios nunca se fijan en los jóvenes y sus proyectos. Por ello os proponíamos que este fuera un contenido a tratar por los periodistas. Ahora, ¿de qué forma? Está claro que los jóvenes escritores, músicos, poetas o artistas quieren darse a conocer pero, ¿cómo? Pues en el ámbito local.

Los periódicos locales son conocidos por todos; configuran la manera más fácil de conectar una red local de forma que todos estén informados de lo que ocurre en su entorno. Pero, como ya sabemos, informar no es comunicar, que es lo que nosotras pretendemos. Creando un medio local que se encargue de ofrecer novedades de calidad sobre la cultura que crean los jóvenes estaríamos dando a conocer un sector hasta ahora poco escuchado y de forma eficaz y asequible. Además, fomentaríamos la comunicación interpersonal de artista a periodista, de periodista a ciudadano y de artista a ciudadano. De esta forma, seríamos el trampolín de los jóvenes.

¿Vosotros que pensáis? ¿Conocéis algún grupo amateur que tenga dificultades para hacerse un nombre? ¿Algún escritor en ciernes que no ve cómo expandir sus textos? ¿No creéis que ya es hora de que alguien los ayude?

Arias Rial 151.F03

https://i2.wp.com/akifrases.com/frases-imagenes/frase-la-juventud-no-debe-solo-asimilar-los-frutos-de-la-cultura-de-sus-padres-sino-que-debe-elevar-la-konstantin-stanislavski-148858.jpg

En la recta final

Como ya podréis adivinar nuestro grupo se encarga de buscar nichos de mercado en el periodismo en distintos sectores. Hace dos semanas os contábamos que nos íbamos a meter de lleno en el mundo de la ciencia, tema que hemos zanjado para adentrarnos en el mundo de la mujer emprendedora.

El la ciencia, tras haber hablado con GCiencia planteamos la idea de un Community Manager en este campo. En los post nos habéis dicho que esta idea no terminaba de encajar en este sector o que acabaría produciendo informaciones rutinarias. Nosotras no creemos esto. Tras muchos debates internos nuestra conclusión es que para hacer entender a la gente que la ciencia pertenece a su día a día hay que introducir esta información en su día a día. ¡Y qué mejor forma de acercar la ciencia al día a día de las personas que a través de las redes sociales tan presentes en nuestra vida cotidiana!

De todas formas nos gustaría aclarar que esta tan solo es nuestra opinión y que nuestras conclusiones son producto, en la mayorías de os casos, de debates y opiniones personales surgen entre nosotras. Por ello, al no dejar de ser un debate, estamos abiertos a que todos nosotros nos comentéis ya que el punto de vista de cada persona resulta constructivo en nuestra metodología de trabajo.

Tras aclarar este tema que nos lleva rondando un par de semanas queremos también contaros que hemos estado investigando nichos de mercado en otros sectores. El último ha sido la mujer emprendedora. A través de una charla a la que dos de nosotras asistimos llego a nuestros oídos la existencia de la revista Andaina. Nos pareció una gran iniciativa y decidimos partir de ahí para realizar muestro estudio.  Además, nos pareció que llegar a la igualdad de género no deja de formar parte del desarrollo de una comunidad y creemos que para favorecer el desarrollo de una comunidad la comunicación es algo imprescindible. Relacionamos esto con el concepto de ComDes (Comunicación y Desarrollo) y su influencia en Latinoamérica para proponer que se impulsen la comunicación para ayudar alcanzar el máximo exponente del desarrollo en un país como el nuestro: la igualdad de género.

Sólo nos quedan cuatro post que los dedicaremos íntegramente a investigar en el último sector que tenemos: la cultura. Tendréis que estar muy atentos, periodistas, porque compartiremos con vosotros una propuesta bastante interesante de cara a nuestro futuro.

 

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GRUPO: 151.F00

ARAUJO HERRERO, BELÉN 151.F01
ARIAS MÉNDEZ, ANA 151.F02
ARIAS RIAL, ARIADNA 151.F03
GARCÍA BARRAGÁNS, NEREA 151.F04

 

 

We can do it!

Hoy vamos a hablaros de otro de los temas que en el vídeo que hicimos nos demandaron: la mujer emprendedora.  Como siempre, vamos a centrarnos en el mundo de la comunicación. Surgen ejemplos como la revista Mujeres emprendedoras, que pone el foco en la mujer y la igualdad de género, o Andaina, una asociación solo de mujeres que ha creado una revista escrita exclusivamente por… sí; mujeres. De ella hablaremos ahora.

Pero antes, nos gustaría hacer una reflexión. Para un barrido global, pusimos en Google el término ”revista para mujeres”… y tendríamos que haberlo pensado mejor. Cómo no, aparecieron innumerables revistas de moda, belleza, tarot, salud, decoración, princesas, chicles, globos, nubes, blablabla… Para resumir: estereotipos. Es increíble que aún en pleno siglo XXI la imagen que se comunique de la mujer sea la de una delicada ninfa que se acicala, decora la casa de rosa y adelgaza por el camino. Este tipo de revistas han creado la propia personalidad de las mujeres. Obviamente, los factores históricos son los que más influyen; pero estamos ayudando a perpetuarlos. Vivimos en una comunidad donde muchas personas aún consideran que estamos aquí para gustar.

Dicho esto, hablemos de Andaina. Dos de nosotras hemos asistido a una charla que daba una de sus redactoras, Patricia Arias. Esta mujer emprendedora destacó la importancia de un medio de mujeres en un mundo donde los altos cargos están ocupados por hombres. Hay que destacar que en la sala la mayoría éramos del sexo femenino, todas relacionadas con el campo de la comunicación, algo que resaltó Patricia en su discurso. Le preguntamos si no le parece discriminatorio el hecho de no aceptar hombres en la plantilla y nos responde que ese no es el fin; ellas quieren reivindicar algo de esta manera. ”Además, es increíble el hecho de que a nosotras siempre hay algo que nos echa para abajo. Muchas de las chicas con las que trabajo, que suelen ser sólo colaboradoras, apenas me mandan artículos. Es más: cuando les encargo uno, no lo hacen. Hay poca ambición, ¿por qué?”.  Podríamos culpar al techo de cristal (os lo dejamos aquí para que curioseéis si no lo conocéis).

¿Dónde están las mujeres emprendedoras? Dedicaremos los siguientes post a buscarlas.

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ARIAS RIAL, ARIADNA 151.F03

Pasamos página

Podríamos decir que estas han sido las dos semanas en las que más tiempo hemos dedicado a las entrevistas. Le hemos pasado el micrófono a expertos para explicaros más a fondo los temas del slow journalism y la ciencia. Continuamos la investigación en el campo del slow y debatimos las expectativas que esta rama nos ofrecía entre nosotras. Antes de meternos en materia, acudimos a un medio alternativo e independiente: Praza Pública. No podemos meterlos dentro del slow, pero según David Lombao, se esfuerzan en contar noticias locales e interpretar la realidad de una forma más intensa.

Lo cierto es que son pocos los medios españoles que se dedican al slow y, desde luego, ninguno trata la actualidad informativa de esta forma. Es ahí donde creímos encontrar nuestro primer nicho de mercado. En la entrevista que le hicimos al cofundador de Jotdown (que aplica el slow sólo al ámbito cultural), este afirmó que no podía aplicarse el slow a la información general, pero muchos de vosotros os habéis sentido contrariados ante esta declaración. Nosotras tampoco estamos de acuerdo. En otros países ya se está haciendo. Os pusimos el ejemplo de Delayed gratification, una pubicación inglesa que trimestralmente ofrece información muy analítica, crítica y desde un punto de vista muy original. Incluso, como ya os dijimos, Susan Sontag utilizaba este método. Queríamos dejaros claro esto antes de explicaros cómo ha sido el proceso de estas dos semanas porque puede que algunos os hayáis sentido confusos por la doble información que os hemos ofrecido. Desde nuestro grupo seguimos afirmando que sí existe nicho de mercado en el slow journalism.

¿Y ahora qué? Pues hemos pasao página. Los próximos post los dedicaremos al mundo de la ciencia porque en nuestro vídeo muchas personas demandaban que pocos medios se ocupan de este contenido. De hecho ya hemos empezado: hemos hablado con Gciencia, una revista digital que nos ha hablado del handicap que tiene buscar fuentes que den información de calidad. En las próximas semanas intentaremos buscar un nicho de mercado en el mundo de la comunicación científica.

20150312_201830Boandanza e saúde.

ARAUJO HERRERO, BELÉN. 151.F01
ARIAS MÉNDEZ, ANA. 151.F02
ARIAS RIAL, ARIADNA. 151.F03
GARCÍA BARRAGÁNS, NEREA. 151.F04

151.F00

 

Ángel L. Fernández, cofundador de Jotdown: ”no había ninguna revista que recogiera los contenidos que a nosotros nos interesaba”

En nuestra anterior entrada os hablábamos del slow journalism, una forma de concebir el periodismo de manera pausada y reflexiva. El máximo ejemplo del slow en España es la revista cutural JotDown que seguro que más de uno conocéis. ¿Quién no se ha echado media tarde leyendo alguna de sus interminables -pero increíbles- entrevistas? Uno de sus fundadores, Ángel L. Fernández, ha tenido el detalle de atenderme por teléfono. Sus respuestas a mis interrogantes no han concordado mucho con el estilo slow (más bien han sido tan rápidas que al acabar me he quedado muy confusa preguntándome si aquello había sido real). Pero bueno, aquí están. Como os decimos siempre: una nueva forma de concebir el periodismo es posible, ¿hemos salido de la caja ya?

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Imagen sacada de internet.

¿De dónde nace la idea de Jotdown?

De un grupo de amigos que estábamos en un foro de internet y pensamos que no había ninguna revista que recogiera los contenidos que a nosotros nos interesaba de forma conjunta.

¿Costó mucho llevar la idea a cabo?

Bueno, la inversión inicial fueron 30.000€ para sacar la versión digital. El objetivo era hacer una comunidad de 300.000 usuarios y a partir de ahí ver la manera de monetizarlo. Y cuando tuvimos los visitantes, sacamos la revista impresa.

¿Cuál es vuestro modelo de negocio a día de hoy?

Un 70% ventas y otro 30% publicidad.

Jotdown se ha unido con otras cuatro cabeceras que practican el slow journalism para publicar una revista conjunta. ¿Cómo surgió la idea del proyecto FIVE y cual es su estado actual?

Decidimos hacerlo cuando vimos que había otras revistas con la misma forma de actuar que nosotros. Entonces nos juntamos. Pero vamos que no tiene periodicidad.

Es decir, que cuando juntáis contenido la publicáis.

Exactamente.

¿Es posible un slow journalism fuera del ámbito cultural y aplicado a la información en general? Por ejemplo, vosotros habéis triunfado por centraros en la cultura y…

…No, no no. A la actualidad no se puede aplicar este proceso pausado. Vamos, que no. Al reportaje y a la crónica sí, pero a la noticia no.

Habéis ido a la inversa: de internet al papel. ¿Por qué ha funcionado?

Porque empezar un negocio sin tener seguidores fidelizados ahora mismo sería una locura. Fidelizamos en internet y seguimos en el papel.

¿Tenéis un target específico, un sector de la población dispuesta a leer tanto texto en una época en la que predominan 140 caracteres?

(Suspira). No son cosas completamente incompatibles. Twitter es una cosa y la lectura pausada es otra.

¿Es jotdown una ”marca”?

Sí, claro. No iríamos a ningún lado si no. Y ya no solo la empresa necesita marca, ahora se demanda que los periodistas tengan una marca.

¿Cómo ves el futuro del periodismo?

Pasa por el modelo que estamos comentando. A través de la web tú tienes unos contenidos gratuitos y tienes que buscar la manera de monetizarlo, ya sea como nosotros mediante el medio impreso o como elDiario.es a través de suscriptores. Es un modelo que está cada vez más implicado en el lector.

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Arias Rial 151.F03

Viajemos a Hanoi

En el vídeo de nuestro anterior post pedíamos a la gente de la calle que nos contestaran a una pregunta: ¿qué temas debería tocar el periodismo pero no toca? Uno de los entrevistados confesó que le gustaría que se profundizarse más en las noticias porque muchas veces no comprendemos de qué trata determinado proyecto de ley o cierto conflicto bélico. A algunos de vosotros os llamó la atención esta respuesta.

Y es que es muy cierto. El periodismo actual señala la punta del iceberg y afirma que no hay nada debajo. Un ejemplo muy destacado fue el mal tratamiento de los medios sobre el pacto yihadista entre PP y PSOE hace unas semanas. El foco de atención fue la cordialidad existente entre Rajoy y Sánchez, sin que ningún medio explicase exactamente el contenido del pacto. Iñaki Gabilondo reflexionó sobre ello en un vídeo que explica muy bien el tema.

Otra gran comunicadora que incidía especialmente en el asunto de la profundización fue Susan Sontag. Ella no podía concebir el periodismo como algo inmediato, tenía que reflexionar sobre los hechos, darles mil vueltas, para poder plasmar la realidad en un papel. Por eso muchos de sus artículos acabaron siendo ensayos. Os recomendamos su libro Viaje a Hanoi, en el cual trata el tema de la guerra de Vietnam con esa exhaustividad de la que hablamos. Ya es hora de que, como ella, los periodistas viajemos a Hanoi.

Arias Rial 151.F03